13年
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貴州全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師培訓(xùn),北京GFLRA培訓(xùn)課程,上海財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師培訓(xùn)認(rèn)證,湖北GFLRA培訓(xùn)咨詢 |
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“當(dāng)今世界,科技革命和產(chǎn)業(yè)變革日新月異,數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,深刻改變著人類生產(chǎn)生活方式,對(duì)各國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全球治理體系、人類文明進(jìn)程影響深遠(yuǎn)?!?020年5月國家發(fā)展改革委聯(lián)合十七部委單位共同發(fā)布了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議,推出了加快我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的又一重要舉措。數(shù)字化水平是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)運(yùn)營成功的關(guān)鍵,財(cái)會(huì)行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重要支柱對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展承載著舉足輕重的作用。目前,以為指導(dǎo),以財(cái)會(huì)行業(yè)組織為依托,以市場(chǎng)機(jī)制為紐帶,以會(huì)計(jì)使用者為落腳點(diǎn)的全會(huì)計(jì)生態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作迫在眉睫。
當(dāng)前,以信息化、智能化為典型特征的新一輪科技革命正在蓬勃發(fā)展,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、新一代移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字化技術(shù)持續(xù)涌現(xiàn),數(shù)字經(jīng)濟(jì)日益成為經(jīng)濟(jì)增長的核心驅(qū)動(dòng)力,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、不斷滿足人民日益增長的美好生活需要等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師GFLRA是全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下的必然趨勢(shì),是順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略變革的必然需要。GFLRA引入中國,將的國際財(cái)務(wù)管理理念和知識(shí)融合數(shù)字化技能,為更好促進(jìn)中國加快培育世界財(cái)務(wù)管理人才提供了可以參照的標(biāo)準(zhǔn)。GFLRA是現(xiàn)在中國企業(yè)所急需的,培養(yǎng)和引入GFLRA持證人也將為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值能力奠定基礎(chǔ)。GFLRA認(rèn)證讓財(cái)務(wù)管理人員的快速成長成為可能,讓的人可以借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為職場(chǎng)贏家。
國際會(huì)計(jì)師公會(huì)AIA (The Association of International Accountants,簡稱AIA)成立于1928年,總部在英國,是英國《公司法》法定國際會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu),也是歐盟的審計(jì)組織。作為全球的六大法定會(huì)計(jì)師、審計(jì)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一,AIA得到全球近90個(gè)國家法律認(rèn)可與執(zhí)業(yè)權(quán)力。AIA在國際財(cái)務(wù)團(tuán)體中處于全球地位,其會(huì)員可從事會(huì)計(jì)、審計(jì)、發(fā)布審計(jì)報(bào)告、破產(chǎn)執(zhí)行等法定工作,得到歐盟成員國、美洲、亞洲、WTO成員國、非洲各國以及所有英聯(lián)邦國家法律承認(rèn)。
中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)是經(jīng)批準(zhǔn)、民政部登記注冊(cè)成立的財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)自成立以來一直堅(jiān)持為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù),為財(cái)務(wù)管理人員服務(wù),為廣大人民群眾服務(wù),成為國家和企業(yè)財(cái)務(wù)管理智庫。
“沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)”,作為CFO,沒有好的CFO,只有時(shí)代的CFO。深處商業(yè)模式重大變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代,CFO們只有擁抱變化,才能浴火重生。作為公司CEO的合作伙伴,CFO應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)換角色,以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策,預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化數(shù)字化投資,提升運(yùn)營效率,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,成為真正的企業(yè)價(jià)值管理者。
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