盡管對于賣場而言，借圈地之勢迅速拓展自身渠道覆蓋范圍是流通企業(yè)毋庸置疑的戰(zhàn)略，但這樣的戰(zhàn)略和發(fā)展應(yīng)當(dāng)符合市場發(fā)展的走向，在市場萎縮的情況下，流通賣場的增長速度應(yīng)該放緩。通過走訪，一些企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為賣場應(yīng)該連通廠商和經(jīng)銷商，共同面對市場的寒冬，應(yīng)該合理有序的建設(shè)渠道。工廠渠道收縮直營或被直營市場萎縮，經(jīng)銷商盈利空間縮水，在這樣的情況下，企業(yè)很難渠道的率，反而要浪費很多的資源去維持原有渠道的生存，對于一些擁有龐大市場渠道，而渠道又出現(xiàn)大量不良經(jīng)營的企業(yè)，這個投入就變得十分。11年，很多龍崗品牌企業(yè)開始對原有渠道進行有效整合，對于一些區(qū)域市場常年不盈利的店面進行調(diào)整。但從品牌影響的角度而言，店面撤銷對企業(yè)和品牌在當(dāng)?shù)貐^(qū)域的負(fù)面沖擊非常大，企業(yè)往往不到萬不得已不愿意采取撤出的措施，而是接過經(jīng)銷商的店面，改用企業(yè)自營的方法經(jīng)營市場。市場鴨梨升級衛(wèi)浴企業(yè)212如何生存？企業(yè)直營渠道其實已經(jīng)不是什么新鮮的措施了，曲美、美克美家等都是比較成功的案例。但對于一些實力和規(guī)模較弱的企業(yè)而言，直營渠道還有存在一定的風(fēng)險，早期人力、物力的投入，后期的遠(yuǎn)程管理等，都是決定直營渠道是否能夠成功的關(guān)鍵。認(rèn)為全實木家具能夠做到也是不正確的。據(jù)記者了解，近年來一些中小家具企業(yè)以假亂真的現(xiàn)象屢屢見諸媒體，他們大多利用消費者對相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)不了解的弱點，以人造板材家具冒充實木家具銷售或以框架實木家具和實木貼面家具冒充全實木家具銷售，從而牟取高額利潤，不少消費者因此上當(dāng)受騙。命有條件很多人之所以青睞實木家具，除了認(rèn)為其更環(huán)保外，還有一個重要原因是認(rèn)為其使用壽命長。在他們看來，實木家具的壽命可長達(dá)幾十年甚至上，并將其作為傳家寶留給后代。