重慶2024年3月08日建設工程造價全過程精細化管控專題培訓班通知

各有關單位：

       近日，住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布了23版《建設工程工程量清單計價標準》（23年意見稿）。該標準結合新的法律、法規(guī)、行業(yè)政策及行業(yè)發(fā)展方向更新，關于發(fā)承包雙方定量價風險的界定更為完善，條款更趨具體、貼近實務。23版《標準》為推進工程造價市場化、國際化改革提供了政策依據(jù)，對于人員在執(zhí)業(yè)過程中會起到更好的引導作用。之前，常務會議明確提出：在工程建設領域全面推行過程結算。各地也紛紛出臺配套意見。過程結算要求：邊施工邊簽訂過程結算文件，直接作為竣工結算的組成部分；先結算，后竣工；不結算，不備案。

      2023年12月4號高人民法院發(fā)布《關于適用〈人民共和國民法典〉合同編通則部分的解釋》（以下簡稱《合同編通則司法解釋》）12月5號正式實施。《合同編通則司法解釋》共計六十九條，內(nèi)容橫跨總則、物權合同，是對民法典的一次整體性和框架性的解釋。

      為幫助相關單位準確了解和把握23版《建設工程工程量清單計價標準》出臺后對工程造價及合同管理等實施后帶來的影響，化解具體工作中遇到的新問題，深入了解《民法典合同編通則司法解釋》的主要內(nèi)涵，特舉辦此次培訓班。請各單位積極組織相關人員參加。

一、培訓內(nèi)容

部分：《建設工程工程量清單計價標準》（23年意見稿）修訂內(nèi)容及解析

1.總價合同、單價合同，如何適用？

2.對綜合單價分析表提出新要求；

3.修改了清單的完整性及準確性責任劃分；

4.明確了計價風險劃分；

5.施工深化設計導致深化圖紙與合同圖紙存在差異的；

6.招標文件與中標人投標文件不一致的實質(zhì)性內(nèi)容；

7.投標人在投標時應將其引致的相關費用包括在投標總價和（或）綜合單價報價中；

8.增加清標內(nèi)容；

9.明確了甲供材費用計取；

10.發(fā)包人提供材料或暫定材料價格的清單項目編制規(guī)定；

11.修改了高投標限價編制依據(jù)，高投標限價應依據(jù)合理施工期及常規(guī)施工工藝編制；

12.投標報價應依據(jù)投標人的工程實施方案及投標工期編制；

13.工程變更計量規(guī)定；

14.計日工計量規(guī)定；

15.返工工程計量規(guī)定；

16.新增工程計量規(guī)定；

17.工程量清單缺陷規(guī)定；

18.變更估價三原則的修改；

19.工程索賠新要求的介紹；

20.施工過程結算新規(guī)定的詳細介紹。

第二部分：建設工程造價全過程精細化管控

（一）招投標環(huán)節(jié)過程控制精細管理與操作方法

1.“招標工程量清單”跟蹤控制操作及對策；

2.招標文件編制以及合同規(guī)劃要點；

3.“招標控制價”跟蹤控制及對策；

4.投標報價編制控制技巧以及對策；

5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標關鍵；

6.評標流程技術設置及評標關鍵要點操作技巧；

7.招標結束后續(xù)關鍵工作操作及合同交底要點；

8.招投標環(huán)節(jié)過程控制精細管理的跟蹤工具。

（二）合同約定環(huán)節(jié)過程控制精細管理

1.雙方合約規(guī)劃及審查談判要點；

2.合同約定原則、方法以及跟蹤控制對策；

3.合同約定中涉稅條款的處理與風險防范；

4.合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略；

5.合同約定內(nèi)容、效力以及跟蹤審查對策；

6.發(fā)、承包各種不同合同類型下的合同風險約定對策

7.發(fā)、承包合同約定的示范文本適用原則及控制對策。

（三）工程計量環(huán)節(jié)過程控制精細管理解決方案

1.工程計量的程序、方法、責任承擔及跟蹤控制對策；

2.單價合同計量的跟蹤控制對策；

3.造價合同計量的跟蹤控制對策；

4.工程計量過程控制工具。

（四）合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)精細化管理解決方案

1.合同價款調(diào)整計價的總體變化；

2.法律法規(guī)變化導致價款調(diào)整跟蹤控制對策；

3.工程變更導致價款調(diào)整的跟蹤控制對策；

4.暫估價導致價款調(diào)整跟蹤對策；

5.誤期賠償導致價款調(diào)整的控制；

6.施工索賠導致價款調(diào)整的控制；

7.暫列金額導致價款調(diào)整的控制；

8.變更、簽證、索賠及價款調(diào)整四大跟蹤控制工具的應用技巧。

（五）合同價款支付環(huán)節(jié)過程控制精細管理解決方案

1.合同價款支付的總體稅控籌劃；

2.預付款支付的跟蹤控制及對策；

3.安全文明施工費支付控制對策；

4.總價措施費用支付的控制對策；

5.進度款支付過程中的控制對策；

6.工程價款跟蹤有力工具；

7.價款支付中承包方若干次“停工權”使用及應對；

（六）竣工結算環(huán)節(jié)過程控制精細管理解決方案

1.竣工結算與支付的跟蹤控制對策；

2.甲乙雙方增值稅內(nèi)部核算方法及對策；

3.合同解除的價款結算與支付中疑難問題的應對。

（七）建設項目合同法律風險防范實戰(zhàn)

1.合同簽訂前的風險防范化解與實務操作；

2.如何準確認定和處理黑白合同風險化解與實務操作；

3.施工合同管理中的風險防范化解與實務操作；

4.無效的建設工程施工合同風險化解與實務操作；

5.解決建設工程施工合同爭議的風險化解與實務操作；

6.關于轉包及分包的若干問題風險化解與實務操作；

7.工程延期風險化解、典型案例與實務操作；

8.工程未經(jīng)驗收提前使用誰承擔質(zhì)量責任風險化解；

9.關于工程價款的風險化解、典型案例與實務操作；

10.建設工程價款受償權的風險化解與實務操作；

11.建筑企業(yè)質(zhì)量保修風險化解、典型案例與實務操作；

12.竣工結算與工程款利息法律風險化解與實務操作；

13.施工項目分包的注意事項及法律風險防范對策；

14.施工項目勞務分包的注意事項及法律風險防范對策。

第三部分：《民法典合同編通則司法解釋》解讀

1.《合同編通則司法解釋》的制定背景；

2.《合同編通則司法解釋》的商事裁判思維、理念與規(guī)則；

3.《合同編通則司法解釋》一般規(guī)定；

（1）合同解釋的細化規(guī)則（2）交易習慣的認定與舉證責任

4.合同的訂立；

5.合同的效力；

6.合同的履行；

7.合同的保全；

8.合同的變更和轉讓；

9.合同的權利義務終止；

10.違約責任。

二、培訓對象

1.各地方有關工程勘察、設計、施工、監(jiān)理單位、以及建設工程交易、造價管理、投資項目評審相關人員；

2.各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設、開發(fā)、審計等相關部門人員；

3.各建筑設計、施工、設備材料供應、分包等企業(yè)領導、項目經(jīng)理以及從事投標報價、合同談判、合同管理、造價管理的工程技術人員，其他工程總承包相關人員；

4.高校、科研單位及工程咨詢、造價管理咨詢、律師事務所等機構人員。

三、邀請

擬邀請住建部、行業(yè)協(xié)會、建筑央企、律所等參與新規(guī)范編寫的有關現(xiàn)場授課，結合經(jīng)典案例和實例分析，并進行現(xiàn)場答疑和互動交流。

四、培訓時間、地點

2024年3月08日一3月11日  重慶

2024年3月22日一3月25日  廈門

2024年4月12日一4月15日  長沙

2024年4月19日一4月22日  杭州

2024年5月10日—5月13日  武漢

2024年5月24日—5月27日  鄭州

五、相關費用標準   

A：3880元/人（含培訓費、場地費、資料費、、會議期間午餐、結業(yè)證書等），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。

B.5880元/人（含培訓、資料、電子課件、場地、《工程總承包項目經(jīng)理》或《商務經(jīng)理》或《造價經(jīng)理》一項崗位證書及培訓期間午餐），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。

六、報名方式

報名咨詢周震

主營產(chǎn)品: 企業(yè)財務管理,企業(yè)稅務管理,企業(yè)投資管理,項目融資

面向全國企事業(yè)單位開展財務，稅務，投資管理，融資管理專業(yè)人才培訓。

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